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A.怎么區(qū)分特許權(quán)使用費和利潤
B.新聯(lián)盟坐落在哪里
C.雙方的權(quán)益貢獻是什么
D.合資企業(yè)的董事會結(jié)構(gòu)如何
A.取得有效的經(jīng)營規(guī)模
B.整合合格的人才
C.共擔風(fēng)險呢
D.彌補短板
A.近年來,技術(shù)突破和重大創(chuàng)新越來越依靠學(xué)科間和產(chǎn)業(yè)之間的交流和合作
B.越來越多的企業(yè)以內(nèi)部研究和開發(fā)工作進行有效競爭
C.產(chǎn)品生命周期日益縮短,增加了時間的緊迫性和風(fēng)險暴露
D.產(chǎn)品生命周期日益縮短,提高了大量研究和開發(fā)投資的潛在回報
A.企業(yè)能按照比競爭對手高的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)
B.企業(yè)能按照比競爭對手低的價格出售產(chǎn)品和服務(wù)
C.經(jīng)營活動的成本比競爭對手高
D.經(jīng)營活動的成本比競爭對手低
最新試題
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比,其職能多一項外派管理。
國際營銷活動化國內(nèi)營銷活動更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個屈面的不確定性因素。
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標是在充分考慮外匯風(fēng)險和政治風(fēng)險的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同,可劃分()組織控制模式。
勞資關(guān)系在不同國家會具有不同的特征,影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有()
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在()
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
外匯風(fēng)險形成的條件主要由()共同的作用引起。
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標準化,有利于()
國際企業(yè)通過向海外公司派遣母國人員來確保下屬公司經(jīng)營平衡并符合母公司高層的戰(zhàn)略意圖。