A.談判組的目標(biāo)、優(yōu)勢、劣勢
B.穿著理解
C.日程安排
D.什么是可以和不可以妥協(xié)的
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A.坐姿
B.味覺
C.擁抱
D.表情
A.正式關(guān)系
B.非正式關(guān)系
C.重視結(jié)構(gòu)、禮節(jié)和程序
D.不重視結(jié)構(gòu)或控制
A.社會(huì)統(tǒng)一體
B.社會(huì)差異性
C.非常重視等級(jí)地位
D.不重視等級(jí)地位
A.權(quán)力距離
B.規(guī)避不確定性
C.個(gè)人主義
D.陽剛
A.認(rèn)識(shí)在國家或當(dāng)?shù)匚幕鹿ぷ鞯幕韭毮?br />
B.認(rèn)識(shí)在國家或當(dāng)?shù)匚幕聠T工認(rèn)為最重要的需要
C.對(duì)同樣的需要，滿足需要的來源可能不同
D.理解滿足需要的現(xiàn)有工作的局限性
最新試題
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
重商主義學(xué)派主張貿(mào)易保護(hù)政策，即政府干預(yù)政策，鼓勵(lì)出口，限制進(jìn)口，以便實(shí)現(xiàn)對(duì)外貿(mào)易的逆差。
跨國指數(shù)可以衡量跨國公司的跨國化水平，其值越低，公司的國際化水平也就越低。
國際促銷是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)其國際營銷目標(biāo)，影響已有的和潛在的國際市場消費(fèi)者行為的各種溝通方式國際促銷策略是在國際市場實(shí)施包括（）活動(dòng)。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是（）
按總部與各子公司間在集權(quán)和分權(quán)程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有（）管理模式可選擇。
勞資關(guān)系在不同國家會(huì)具有不同的特征，影響國際企業(yè)處理勞資關(guān)系的主要因素有（）
跨國公司人力資源員工分為三類：母國人員、東道國人員與第三國人員。
國際企業(yè)人員來源渠道有（）