A.行動的自由度
B.專業(yè)理論
C.管理訣竅
D.人際技巧
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A.實質(zhì)是要素比較法
B.實質(zhì)是評分法
C.主要用于生產(chǎn)類的崗位
D.不能將不同部門間的不同職位進行比較
請分析下表中列出的薪酬要素體系,屬于()工作評價的方法。
A.職位分類系統(tǒng)
B.海氏工作評價系統(tǒng)
C.評分法
D.要素比較法
A.可以直接把等級轉(zhuǎn)化為貨幣值,直接確定該職位的報酬水平數(shù)值
B.評價容易
C.解釋容易
D.員工接受起來容易
A.在每個部門中至少要選擇三個標桿崗位,第一個是最多報酬的崗位,第二個時居中的崗位。第三個是報酬最低的崗位
B.在崗位排列完成之后,要素比較法根據(jù)重新排列的崗位情況賦予其用貨幣單位表示的工資。每個標桿崗位的工作標準被分成幾個部分,分別分配給每個要素一定的比例
C.兩種排列必須相互一致
D.要素比較法的適用性好
A.在一定時間內(nèi)必須保持相對穩(wěn)定性,并且內(nèi)容為評價者熟知
B.必須能通過所選用的評價因素來清楚地描述和分析,要能夠代表不同等級
C.并不一定要表示出每個要素的不同重要程度
D.崗位反映的薪酬水平以及代表的工資等級必須得到相關(guān)人員的認可和接受,并且當(dāng)?shù)貏趧邮袌鐾悕徫坏牡燃壪嗖畈惶?/p>
最新試題
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進一步細化。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點是崗位的工作職責(zé)和特點。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來自同事和上級對自己的工作反饋。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報對象和監(jiān)督對象。
在工作分析過程中,積極、及時、全面地提供真實的信息是職位任職者的職責(zé)。
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面,有利于合理分配和調(diào)整資源?!边@句話表述的是職位序列設(shè)計對員工個人的作用。