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A.預(yù)期損失金額在5000萬元以上的市場風(fēng)險事件；
B.銀監(jiān)會《商業(yè)銀行操作風(fēng)險管理指引》規(guī)定應(yīng)向銀監(jiān)會報告的操作風(fēng)險事件
C.二級分行5個（含）以上營業(yè)網(wǎng)點在48小時內(nèi)發(fā)生存款擠提
D.引發(fā)重大聲譽風(fēng)險的事件
A.對風(fēng)險管理委員會會議議題進(jìn)行審議
B.建議風(fēng)險管理委員會主任委員召開臨時會議
C.向行內(nèi)有關(guān)部門了解需經(jīng)風(fēng)險管理委員會審議的事項情況
D.對經(jīng)風(fēng)險管理委員會審議、主任委員審批的風(fēng)險管理事項的落實情況享有質(zhì)詢權(quán)
A.定期分析、評價全行整體風(fēng)險狀況，起草并提交風(fēng)險管理委員會審議全行風(fēng)險分析報告
B.組織、協(xié)調(diào)各專門委員會和省分行相關(guān)部門落實風(fēng)險管理委員會決議，組織開展風(fēng)險管理工作的檢查、監(jiān)督、評價
C.受理各成員單位或?qū)ｉT委員會提請風(fēng)險管理委員會審議的事項，審查其材料的規(guī)范性、可操作性，并按規(guī)定提交各委員及委員會審議
D.提請召開風(fēng)險管理委員會會議，承擔(dān)會議日常工作
A.主持風(fēng)險管理委員會會議，提議召開臨時會議
B.確定每次風(fēng)險管理委員會會議議程
C.簽發(fā)會議紀(jì)要和有關(guān)文件
D.確保委員會對審議的議題都有清晰明確的結(jié)論，結(jié)論包括同意和反對
A.根據(jù)總行下達(dá)的年度風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，確定全行風(fēng)險限額和資本控制目標(biāo)，擬定信用風(fēng)險、市場風(fēng)險、操作風(fēng)險敞口限額
B.審定各專門委員會提交的工作目標(biāo)及計劃，并對其工作情況進(jìn)行監(jiān)督和評價
C.定期分析、評價全行整體風(fēng)險狀況，指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督組成部門的風(fēng)險管理工作，制定改善風(fēng)險管理的措施
D.審議行長提請審議的重大風(fēng)險管理事項和交易項目
最新試題
風(fēng)險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關(guān)部門提交審議的事項進(jìn)行審查，對不符合要求的事項，退回提請審議部門。
規(guī)范損失數(shù)據(jù)收集流程、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，確保及時收集、整理、存儲操作風(fēng)險損失數(shù)據(jù)，是為操作風(fēng)險分析、報告和經(jīng)濟資本管理等提供數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
對風(fēng)險管理委員會投票表決的風(fēng)險管理事項，主任委員可以行使一票否決權(quán)和一票贊成權(quán)。
簡述信貸資產(chǎn)風(fēng)險分類五級分類各級次的核心定義
風(fēng)險管理委員會實行不記名方式當(dāng)場投票，不得棄權(quán)，會后不得補票。
對經(jīng)風(fēng)險管理委員會會議審議，主任委員審批結(jié)果為否決的風(fēng)險管理事項，有關(guān)單位可口頭提請復(fù)議。
某行2009年一季度末貸款結(jié)構(gòu)如下：假設(shè)該行無非信貸資產(chǎn)、表外資產(chǎn)，表中無特別注明的，法人貸款均為流動資金貸款或項目貸款，請列式計算該行2009年一季度末的信用風(fēng)險經(jīng)濟資本占用額。信貸類信用風(fēng)險各類業(yè)務(wù)經(jīng)濟資本系數(shù)見下表：
商業(yè)銀行應(yīng)同時計算未并表的資本充足率和并表后的資本充足率。
對自然人貸款風(fēng)險分類中，出現(xiàn)哪些情況，應(yīng)進(jìn)行人工干預(yù)？
羅熹副行長指出，總行風(fēng)險管理部與資產(chǎn)負(fù)債管理部要密切配合，建立有效機制，統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務(wù)與全行流動性管理。