A.根據(jù)總行下達的年度風險限額和資本控制目標,確定全行風險限額和資本控制目標,擬定信用風險、市場風險、操作風險敞口限額
B.審定各專門委員會提交的工作目標及計劃,并對其工作情況進行監(jiān)督和評價
C.定期分析、評價全行整體風險狀況,指導、檢查、監(jiān)督組成部門的風險管理工作,制定改善風險管理的措施
D.審議行長提請審議的重大風險管理事項和交易項目
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A.省分行行長
B.省分行行長之外的其他各位行領導
C.風險管理部部門負責人
D.法律與合規(guī)部部門負責人
E.公司業(yè)務部部門負責人
A.信用風險管理委員會
B.市場風險管理委員會
C.操作風險管理委員會
D.流動性風險管理委員會
A.客觀性
B.獨立性
C.準確性
D.權威性。
A.信用風險
B.市場風險
C.法律風險
D.流動性風險
E.操作風險
A.同業(yè)機構非正常中止對我*行授信且我*行面臨流動性困難的;
B.流動性比率在35%以下的;
C.全行最大10個存款人在10個工作日內(nèi)有3個以上撤銷在本*行的全部存款賬戶;
D.銀監(jiān)會就流動性問題提出批評的
最新試題
根據(jù)風險經(jīng)理崗位的不同,風險經(jīng)理資格認證實行分類考試。
二級分行在做減值測試審核時,單筆審核應遵循“以戶為單位,按憑證復核”的原則,避免同一客戶、相同擔保方式的多筆憑證的撥備率出現(xiàn)較大差異。單筆審核和整體合理性復核應分別重點考慮什么因素?
對重大風險管理事項,相關非成員單位可申請列席風險管理委員會0會議。
按總行《關于加強資產(chǎn)質(zhì)量管理工作的通知》,法人客戶不良貸款調(diào)出不良,需滿足什么條件?
風險管理委員會辦公室按規(guī)定對有關部門提交審議的事項進行審查,對不符合要求的事項,退回提請審議部門。
羅熹副行長指出,總行風險管理部與資產(chǎn)負債管理部要密切配合,建立有效機制,統(tǒng)籌安排本外幣投融資業(yè)務與全行流動性管理。
某市分行2009年3月末**市分行法人、個人貸款結構表報表類型:年報以上兩表是2009年3月份某市分行到支行的法人、個人貸款結構及減值結果數(shù)據(jù),該市分行2009年底撥備計劃控制數(shù)在36億元左右,2009年一季度新增法人貸款近40億元,其中新增正常法人約43億元,關注法人減少3億元,不良減少近7000萬元;正常法人撥備率約0.8%,關注法人撥備率約2%,法人不良撥備率約30%,個人撥備率約1%。簡要分析一下該市分行減值結果變化情況、形成原因及其措施。
各分支行應明確一名副行長分管風險管理工作,具體負責風險管理組織領導和協(xié)調(diào)職能,對風險管理負總責。
風險管理委員會實行不記名方式當場投票,不得棄權,會后不得補票。
預期損失(表內(nèi)債權余額減預計可收回金額,下同)在500萬元以上的信用風險事件應及時向風險管理委員會辦公室報告。