A.工作目標(biāo)分析要到位
B.工作職責(zé)界定要清晰
C.工作權(quán)限要描述清楚
D.關(guān)鍵要素挑選要準(zhǔn)確
E.核心能力描述要突出
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A.崗位豐富化
B.崗位擴(kuò)大化
C.崗位多樣化
D.團(tuán)隊(duì)化工作方式
E.彈性崗位設(shè)置
A.工作分析的目的
B.成本
C.工作性質(zhì)
D.待分析的工作樣本數(shù)量
E.分析對象
A.問卷設(shè)計(jì)
B.問卷試測
C.樣本選擇
D.問卷發(fā)放及回收
E.問卷處理及運(yùn)用
A.工作責(zé)任
B.工作權(quán)利
C.工作方法
D.工作中的相互溝通
E.協(xié)作
A.資料分析法
B.現(xiàn)場調(diào)查法
C.問卷調(diào)查法
D.工作參與法
E.訪談法
最新試題
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件:()。
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價(jià)是將工作分析與薪酬設(shè)計(jì)相聯(lián)系的橋梁。
問卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
工作日志不屬于觀察法的類型。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。
職位評價(jià)的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
要素計(jì)點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。