單項選擇題（）是工作分析中的“天然的”最佳主體。
A.工作任職者
B.工作領(lǐng)導者
C.工作分析小組成員
D.企業(yè)領(lǐng)導
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1.單項選擇題主要職責在重要性與數(shù)量上相當?shù)囊唤M職位的集合或統(tǒng)稱是（）
A.職位
B.職務
C.職系
D.職組
2.單項選擇題1747年，（）在編纂百科全書的過程中實施了一次工作分析。
A.泰勒
B.亞當·斯密
C.狄德羅
D.林肯
3.單項選擇題通過查閱企業(yè)各種已有相關(guān)數(shù)據(jù)資料來獲取研究所需的信息資料的工作分析效果評估資料的收集方法是（）。
A.歷史資料研究法
B.觀察法
C.調(diào)查法
D.實驗法
4.單項選擇題在工作設計中，最常見的錯誤就是（）
A.設計的工作量不足
B.工作量過大
C.缺乏實質(zhì)性的工作內(nèi)容
D.多人參與同一項工作
5.單項選擇題具有更強的縱向一體化特征，擁有更大的自主權(quán)，給自我管理工作團隊確定了要完成的目標以后，就有權(quán)自主地決定工分分派等工作團隊是（）團隊。
A.團結(jié)合作型
B.問題解決型
C.多功能型
D.自我管理型
最新試題
“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營管理活動的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源。”這句話表述的是職位序列設計對員工個人的作用。
題型：判斷題
職位評價的工作委員會成員應該由管理者組成。
題型：判斷題
職位評價工具通常以定性工具為主。
題型：判斷題
科學管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者，他采用一系列科學的方法研究當時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
題型：判斷題
職位評價是確定組織中各崗位價值的過程。
題型：判斷題
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
題型：判斷題
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責任大小、任務輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻大小等因素所決定的。
題型：判斷題
影響組織設計的一般環(huán)境對組織經(jīng)營目標的實現(xiàn)沒有直接影響。
題型：判斷題
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點是崗位的工作職責和特點。
題型：判斷題
從大系統(tǒng)的角度來說職位評價是將工作分析與薪酬設計相聯(lián)系的橋梁。
題型：判斷題