A.有效配合原則
B.有效管理幅度原則
C.能級原則
D.一般性原則
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A.跨越組織的范圍
B.組織活動性質(zhì)
C.業(yè)務(wù)流程實(shí)現(xiàn)的功能
D.輸入輸出對象
A.正式組織
B.非正式組織
C.企業(yè)組織
D.社會組織
A.工作日志法
B.職位分析問卷法
C.管理職位描述問卷法
D.職能工作分析法
A.通用技能
B.特定技能
C.適應(yīng)性職能
D.專業(yè)技能
A.管理工作因子
B.工作評價(jià)因子
C.管理績效因子
D.工作分析因子
最新試題
職位評價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過程。
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
工作關(guān)系分析通常只分析某崗位在組織結(jié)構(gòu)中的位置,以明確匯報(bào)對象和監(jiān)督對象。
要素計(jì)點(diǎn)法為評價(jià)職位確定了明確的標(biāo)準(zhǔn),這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)是報(bào)酬要素。
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
工作分析作為一門科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國的。
職位評價(jià)工具通常以定性工具為主。
職位評價(jià)的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
關(guān)鍵事件法是一種以人員為導(dǎo)向的系統(tǒng)性分析方法。