A.界定企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的各個(gè)作業(yè)
B.確認(rèn)企業(yè)物流系統(tǒng)中涉及的資源
C.確認(rèn)資源動(dòng)因,將資源分配到作業(yè)
D.確認(rèn)成本動(dòng)因,將作業(yè)成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中
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A.減少供應(yīng)商數(shù)量,精簡顧客
B.與供應(yīng)商和顧客共享詳細(xì)的信息,選擇一個(gè)供應(yīng)商負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)
C.對(duì)變化的環(huán)境作出快速反應(yīng),設(shè)計(jì)柔性供應(yīng)鏈
D.供應(yīng)商的早期參與。在新產(chǎn)品開發(fā)階段,供應(yīng)商的參與可顯著縮短開發(fā)時(shí)間,節(jié)省資源和費(fèi)用
A.過程能力指數(shù)、體系認(rèn)證情況
B.主要原材料來源、相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
C.主要顧客及其反饋信息、遵紀(jì)守法情況
D.企業(yè)規(guī)模、生產(chǎn)規(guī)模、導(dǎo)產(chǎn)品、生產(chǎn)設(shè)備、檢測人員和設(shè)備
A.降低成本,有效管理周轉(zhuǎn)資本(WorkingCapital)
B.在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)改進(jìn)戰(zhàn)略、作業(yè)及財(cái)務(wù)績效
C.降低交易成本,提高供應(yīng)鏈成員間的交易效果
D.原材料、在制品和制成品庫存的有效管理
A.相對(duì)于競爭對(duì)手的優(yōu)勢
B.供應(yīng)商的質(zhì)量供應(yīng)能力、供貨及時(shí)性、財(cái)務(wù)狀況
C.對(duì)質(zhì)量問題處理的及時(shí)性
D.其他質(zhì)量管理體系的相關(guān)信息
A.現(xiàn)代物流階段
B.傳統(tǒng)物流管理階段
C.一般性物流管理階段
D.同步一體化供應(yīng)鏈階段
最新試題
用于小批量、零星收發(fā)的小件物資的儲(chǔ)存設(shè)備是()。
采購周期中的第一個(gè)步驟指的是()。
MRP 是一種以()為中心的新生產(chǎn)方式。
看板類型有()
供應(yīng)鏈的特征主要體現(xiàn)在以下哪幾個(gè)方面?()
指明所有主要供應(yīng)商與工會(huì)所簽合約的狀況指的是()。
下列哪項(xiàng)是根據(jù)供應(yīng)鏈管理覆蓋的范圍所劃分的?()
企業(yè)在核算企業(yè)物流并進(jìn)行管理時(shí),應(yīng)用ABC 作業(yè)成本法可分為()四個(gè)步驟。
采購預(yù)測有()基本步驟。
物料需求計(jì)劃是()發(fā)展起來的一種計(jì)算物料需求量和時(shí)間的系統(tǒng)。