分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。

職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。

工作分析作為一門(mén)科學(xué)是上世紀(jì)50年代后才引入我國(guó)的。

工作日志不屬于觀察法的類型。

員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。

職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。

職位評(píng)價(jià)是確定組織中各崗位價(jià)值的過(guò)程。

“職位序列的劃分便于區(qū)分重要的專業(yè)領(lǐng)域或經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的主要方面，有利于合理分配和調(diào)整資源?！边@句話表述的是職位序列設(shè)計(jì)對(duì)員工個(gè)人的作用。

影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。

作為一個(gè)組織應(yīng)該滿足這樣的條件：（）。