薪酬設(shè)計(jì)的策略選擇包括（）

企業(yè)包括的薪酬等級(jí)少，星平行狀，員工薪酬水平的提高既可以因?yàn)閭€(gè)人職位級(jí)別向上發(fā)展而提高，也可以因橫向工作調(diào)整而提高，它屬于薪酬等級(jí)類型中的（）

集體層面激勵(lì)計(jì)劃的主要形式有利潤分亨計(jì)劃和（）

員工福利計(jì)劃的設(shè)計(jì)、管理和實(shí)施體現(xiàn)人力資源開發(fā)、利用和保護(hù)的理念，將企業(yè)發(fā)展和員工需求緊密結(jié)合，這體現(xiàn)員工福利發(fā)展中的（）

雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設(shè)計(jì)方法適用于（）

知識(shí)工資計(jì)劃的三種基本類型包括（）

企業(yè)高管在企業(yè)內(nèi)部享受到的一些額外優(yōu)待屬于（）

控制企業(yè)的雇用量最常見的方法是通過（）

亞當(dāng)·斯密認(rèn)為造成人們工資水平差異的主要原因是（）

以客戶為中心的經(jīng)營戰(zhàn)略對應(yīng)的薪酬戰(zhàn)略表現(xiàn)為（）