單項選擇題管理者應(yīng)具備的技能被劃分為三類。實際當中，我們?？吹?，一個醫(yī)院的院長往往是位造詣極高的醫(yī)學(xué)專家，一個會計師事務(wù)所的所長也是一位會計專家。但是有些技術(shù)能手乃至技術(shù)專家卻未能成為稱職的管理者。以上現(xiàn)象說明（）。
A.就管理層次而言，越往上，技術(shù)技能越重要，越往下，人際技能越重要
B.搞技術(shù)的人往往不善于與人打交道，人際技能較弱，讓其擔當管理之職往往難以勝任
C.對高層管理者來說，最重要的是人際技能，其實技術(shù)技能和概念技能均不重要
D.就管理層次而言，越往上，概念技能越重要，越往下，技術(shù)技能越重要
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20世紀（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
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