A.產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)
B.流程的設(shè)計(jì)
C.設(shè)施的選址
D.設(shè)施的布置
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A.人力資源
B.設(shè)備和物料
C.資金
D.信息與技術(shù)
E.能源和土地
A.無形的
B.不可見的
C.難以形成庫存
D.生產(chǎn)過程與消費(fèi)過程合二為一
E.產(chǎn)品質(zhì)量主要通過消費(fèi)進(jìn)行感知
A.服務(wù)能力強(qiáng)
B.設(shè)計(jì)能力強(qiáng)
C.柔性程度高
D.技術(shù)能力強(qiáng)
A.產(chǎn)品的成本
B.產(chǎn)品所面對(duì)的消費(fèi)者需求
C.生產(chǎn)過程的管理
D.工人的技術(shù)水平
A.盡可能提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.盡可能減少生產(chǎn)時(shí)間
C.建立高效的產(chǎn)品和服務(wù)的制造系統(tǒng)
D.盡可能降低產(chǎn)品成本
最新試題
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
生產(chǎn)管理在企業(yè)管理中的地位，首先表現(xiàn)為生產(chǎn)管理是企業(yè)管理的一部分，從企業(yè)管理系統(tǒng)分層來看，生產(chǎn)管理處于執(zhí)行地位。
物資保管或物料配置優(yōu)化主要體現(xiàn)為在制品定額控制、勞動(dòng)力合理安排，同時(shí)也促進(jìn)了庫存的優(yōu)化。傳統(tǒng)的物資領(lǐng)發(fā)應(yīng)盡可能地與物料發(fā)放或配置良好結(jié)合。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價(jià)格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算和計(jì)算產(chǎn)品實(shí)際成本。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運(yùn)作的區(qū)別表現(xiàn)在：顧客參與程度不同、對(duì)顧客需求的響應(yīng)時(shí)間不同、運(yùn)作場所的集中性和規(guī)模不同、產(chǎn)品價(jià)值形態(tài)不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
企業(yè)的生產(chǎn)系統(tǒng)要推出令顧客滿意的產(chǎn)品，這需要企業(yè)有正確的產(chǎn)品定位，這是爭奪顧客心智戰(zhàn)略。
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對(duì)象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
生產(chǎn)系統(tǒng)改進(jìn)的內(nèi)部原因（）
市場對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級(jí)為（）