A.類比法
B.自上而下法
C.自下而上法
D.樣板法
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A.識(shí)別項(xiàng)目需求階段
B.提出解決方案階段
C.項(xiàng)目執(zhí)行階段
D.項(xiàng)目結(jié)束階段
A.獨(dú)特性
B.組織的臨時(shí)性
C.重復(fù)性
D.不確定性
A.甘特圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.列表
D.資源負(fù)載圖
A.時(shí)間短缺
B.管理短缺
C.人力短缺
D.設(shè)備短缺
A.需求核實(shí)書
B.需求明確書
C.需求建議書
D.需求價(jià)格書
最新試題
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)開始工作之前，所有成員應(yīng)就項(xiàng)目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
自我盤點(diǎn)的主要內(nèi)容是（）
項(xiàng)目管理不善時(shí)，會(huì)經(jīng)歷哪些階段（）
如何讓高管對(duì)項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解（）
中央存儲(chǔ)庫(kù)可以在哪些介質(zhì)上創(chuàng)建（）
人們不能全心投入時(shí)間做項(xiàng)目工作，主要?dú)w結(jié)于哪三個(gè)因素（）
如果想做好協(xié)商，要提前做哪些準(zhǔn)備（）
團(tuán)隊(duì)進(jìn)入風(fēng)暴階段，團(tuán)隊(duì)成員需要（）
項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，就會(huì)發(fā)出變更請(qǐng)求，要求變更（），項(xiàng)目時(shí)程或質(zhì)量。