A.獨(dú)特性
B.組織的臨時(shí)性
C.重復(fù)性
D.不確定性
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你可能感興趣的試題
A.甘特圖
B.網(wǎng)絡(luò)圖
C.列表
D.資源負(fù)載圖
A.時(shí)間短缺
B.管理短缺
C.人力短缺
D.設(shè)備短缺
A.需求核實(shí)書
B.需求明確書
C.需求建議書
D.需求價(jià)格書
A.5~10人,20~60分鐘
B.10~15人,60~120分鐘
C.5~10人,60~120分鐘
D.10~15人,20~60分鐘
A.凈現(xiàn)值法
B.經(jīng)濟(jì)價(jià)值系數(shù)法
C.內(nèi)部收益率法
D.差額投資內(nèi)部收益率法
最新試題
逆推計(jì)算即計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖中每項(xiàng)活動的()
項(xiàng)目規(guī)劃是非常重要的,需要對資源進(jìn)行控制,而控制必須滿足的條件是()
要想計(jì)算網(wǎng)絡(luò)圖起始時(shí)間,要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是()
以下屬于有效舉行項(xiàng)目狀態(tài)會議的最佳實(shí)踐的是()
商業(yè)采購一般的邀請指南包括()
以下關(guān)于某研發(fā)項(xiàng)目收尾檢查單的做法,正確的是()
項(xiàng)目評估即參照客戶對結(jié)果的預(yù)期值,評估內(nèi)容包括()并與初始的規(guī)劃做比較。
以下關(guān)于高效項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)者的做法,正確的是()
某新品研發(fā)項(xiàng)目制定經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)分析圖表,以下做法正確的是()
如何讓高管對項(xiàng)目管理原則進(jìn)行了解()