下列描述中，符合大量生產(chǎn)的有（）。

企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以提供經(jīng)濟(jì)效益為中心，以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過(guò)程為內(nèi)容來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng)，因此標(biāo)準(zhǔn)化工作（）。

當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系，即分層因素間存在相互作用時(shí)，孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析，就得出相應(yīng)結(jié).論，有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象，為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象，可將不同分層因素進(jìn)行（），力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。

“工廠質(zhì)量體系評(píng)定”這種類(lèi)型的認(rèn)證制度，下述哪一個(gè)是其認(rèn)證的對(duì)象（）。

生產(chǎn)實(shí)踐證明，無(wú)論采用多么先進(jìn)的技術(shù)、精密的設(shè)備和工藝裝備，以及操作者的高超技術(shù)和精心操作，其生產(chǎn)的制品質(zhì)量特性值也不可能完全相同，總是和規(guī)定的數(shù)值存在著或多或少的差異，這種差異反映出質(zhì)量特性的數(shù)據(jù)具有（）。

下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)因果圖的用途（）？

下列（）屬于備貨型生產(chǎn)。

人一機(jī)系統(tǒng)的典型的基本結(jié)構(gòu)是（）。

（）能夠達(dá)到高效率和適應(yīng)性的統(tǒng)一。

對(duì)平面流程分析要考慮的要求中，移動(dòng)路線盡可能呈直線、L 形和（）。