A.自我管理式團(tuán)隊(duì)
B.特定目標(biāo)式團(tuán)隊(duì)
C.解決問題式團(tuán)隊(duì)
D.體驗(yàn)式團(tuán)隊(duì)
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A.20
B.25
C.15
D.10
A.管理寬放
B.疲勞寬放
C.效率寬放
D.生理寬放
A.提供信息資料
B.制定報(bào)酬制度
C.進(jìn)行作業(yè)排序和任務(wù)分配
D.進(jìn)行設(shè)施選址
A.泰勒?qǐng)D
B.PTS
C.MTM
D.德魯克圖
A.延遲
B.搬運(yùn)
C.存貯(存儲(chǔ))
D.操作
最新試題
正因?yàn)橛绊戀|(zhì)量特性的因索很多,關(guān)系又比較復(fù)雜,才要求有一種方法能同時(shí)整理出平行關(guān)系和因果關(guān)系,這種方法就是()。
多品種小批故生產(chǎn)是企業(yè)提高生產(chǎn)過程的()的體現(xiàn)。
()能夠達(dá)到高效率和適應(yīng)性的統(tǒng)一。
“工廠質(zhì)量體系評(píng)定”這種類型的認(rèn)證制度,下述哪一個(gè)是其認(rèn)證的對(duì)象()。
對(duì)平面流程分析要考慮的要求中,移動(dòng)路線盡可能呈直線、L 形和()。
成組加工單元是()的進(jìn)一步發(fā)展。
柔性加工單元與成組加工單元相比,其區(qū)別是()。
當(dāng)不同分層的數(shù)據(jù)間存在著有機(jī)聯(lián)系,即分層因素間存在相互作用時(shí),孤立地、僅就某一分層進(jìn)行分層分析,就得出相應(yīng)結(jié).論,有時(shí)可能出現(xiàn)“誤導(dǎo)”現(xiàn)象,為克服出現(xiàn)這種現(xiàn)象,可將不同分層因素進(jìn)行(),力求找出影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要原因或主要因素。
下述哪一項(xiàng)不能體現(xiàn)直方圖的用途()?
企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化工作是以提供經(jīng)濟(jì)效益為中心,以企業(yè)的生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的全過程為內(nèi)容來(lái)制定標(biāo)準(zhǔn)和貫徹標(biāo)準(zhǔn)的一種有組織的活動(dòng),因此標(biāo)準(zhǔn)化工作()。