通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

信息為管理者提供決策依據，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素中設施的種類包含（）。

供應鏈管理的目標包含合適的（）

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。

供應鏈管理流程上的對象為（）。

通過生產規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

供應鏈中的信息共享包括需求信息、庫存信息、生產信息、運輸信息等各方面。

庫存量越大越好。