A.企業(yè)內(nèi)外部戰(zhàn)略環(huán)境綜合分析
B.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析
C.企業(yè)外部環(huán)境分析
D.企業(yè)成功關(guān)鍵因素分析
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A.戰(zhàn)略主體
B.戰(zhàn)略關(guān)系
C.戰(zhàn)略關(guān)鍵
D.企業(yè)戰(zhàn)略
A.自身的實力及產(chǎn)業(yè)的競爭格局
B.成功的關(guān)鍵因素
C.企業(yè)核心能力
D.企業(yè)生產(chǎn)能力
A.企業(yè)使命
B.經(jīng)營戰(zhàn)略
C.經(jīng)營策略
D.經(jīng)營方案
A.企業(yè)社會責任
B.企業(yè)宗旨
C.企業(yè)經(jīng)營哲學
D.企業(yè)戰(zhàn)略目標
A.制約作用
B.激勵作用
C.導向作用
D.指針作用
E.準則作用
最新試題
企業(yè)實行多元化戰(zhàn)略的外部動因不包括（）。
下列哪項不是企業(yè)之間利用商品交換中貨與錢在時間和空間上的分離所產(chǎn)生的商業(yè)信用行為（）。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費屬于哪種結(jié)算方式（）。
經(jīng)濟環(huán)境分析不包括下列（）方面。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
（）是利用外部機會來彌補內(nèi)部弱點，變企業(yè)改劣勢為優(yōu)勢的戰(zhàn)略。
代理關(guān)系終止以后，委托人未采取防止原代理人繼續(xù)為代理行為的必要措施，致使第三人因不知道其代理關(guān)系終止而繼續(xù)信賴原代理授權(quán)，從而與原代理人進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。
代理商的優(yōu)勢有，代理商（），與各種客戶有著良好的關(guān)系。
技術(shù)環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
委托人對代理人的授權(quán)不明確，致使代理人違反委托人的意思或超越了代理權(quán)限，而第三人因善意而無過失的相信其為有權(quán)代理，而與之進行商業(yè)活動。這種行為屬于（）。