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A.預(yù)算控制
B.損益控制
C.投資報(bào)酬率控制
D.經(jīng)營管理審核
A.計(jì)劃工作
B.組織工作
C.人員配備
D.指導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)工作
E.控制工作
A.最早開始時(shí)間
B.最遲開始時(shí)間
C.最早結(jié)束時(shí)間
D.最遲結(jié)束時(shí)間
E.工序總時(shí)差
A.形象而具體地描述業(yè)務(wù)流程
B.設(shè)計(jì)管理程序
C.設(shè)計(jì)計(jì)算機(jī)化的管理信息系統(tǒng)
D.進(jìn)行信息系統(tǒng)的系統(tǒng)分析
A.預(yù)算過繁
B.預(yù)算目標(biāo)取代了企業(yè)目標(biāo)
C.預(yù)算沒有按照組織機(jī)構(gòu)分配，而是按照項(xiàng)目分配
D.因循守舊的傾向
最新試題
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。
激勵理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于（）。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作，這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的（）性質(zhì)。
根據(jù)伍德沃德的觀點(diǎn)，（）適用于服裝的定制。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷（）個階段。
伍德沃德等人根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度將技術(shù)劃分成若干類，其中定制產(chǎn)品采用的技術(shù)是（）
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
下面不屬于道德發(fā)展的層次是（）
計(jì)劃和控制的關(guān)系是密不可分的，常常相互交織在一起，互相依賴。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。