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判斷題公平理論認(rèn)為，人們通常把自己的收入和所付出的勞動(dòng)的比值與組織內(nèi)其他人作橫向?qū)Ρ?，也把自己目前投入的努力與目前所獲得報(bào)償?shù)谋戎?，同自己過(guò)去投入的努力與過(guò)去所獲報(bào)償?shù)谋戎颠M(jìn)行比較。

1.判斷題一般來(lái)說(shuō)，日常工作等可以授權(quán)，但下達(dá)目標(biāo)和人事任免等方面工作是不擬授權(quán)的。

2.判斷題赫茨伯格的雙因素理論認(rèn)為，只有公司政策、管理措施、監(jiān)督、人際關(guān)系、物質(zhì)工作條件、工資、福利等激勵(lì)因素才能使人們有更好的工作成績(jī)。

3.判斷題馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為，低層次的需要比高層次的需要具有更大的價(jià)值，它是人們產(chǎn)生巨大動(dòng)力的源泉。

4.判斷題領(lǐng)導(dǎo)權(quán)變理論的核心思想就是要考慮情境因素和被領(lǐng)導(dǎo)者的影響，而不只考慮領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)人的因素，要根據(jù)環(huán)境的變化找出一種與之相適應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)模式。

5.判斷題管理系統(tǒng)理論認(rèn)為，參與式的領(lǐng)導(dǎo)方式是效率較高的一種領(lǐng)導(dǎo)方式。