A.風(fēng)險管理規(guī)劃
B.風(fēng)險識別的成果
C.項目進(jìn)展?fàn)顩r
D.數(shù)據(jù)的復(fù)雜性
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A.風(fēng)險偏好
B.序數(shù)效用
C.風(fēng)險傾向
D.主觀評價
A.比率
B.質(zhì)量
C.數(shù)量
D.可能性
A.費用
B.進(jìn)度
C.技術(shù)
D.研究
E.發(fā)展
A.風(fēng)險管理計劃
B.風(fēng)險排序
C.風(fēng)險認(rèn)知
D.風(fēng)險主體
E.一般風(fēng)險應(yīng)對
A.確定評價目標(biāo)，再明確方案評價的準(zhǔn)則，根據(jù)評價目標(biāo)、評價準(zhǔn)則構(gòu)造遞階層次結(jié)構(gòu)模型
B.應(yīng)用兩兩比較法構(gòu)造所有的判斷矩陣
C.確定項目風(fēng)險要素的相對重要度
D.計算綜合重要度
E.繪制決策樹
最新試題
關(guān)于成本費用沖突，以下說法錯誤的是：（）
（）是指圍繞工作任務(wù)的時間確定、次序安排和進(jìn)度計劃而產(chǎn)生的沖突。
項目實施過程中的基本項目溝通關(guān)系包括：（）
項目環(huán)境中，沖突是不可避免普遍存在的，是指兩個或兩個以上的（），因其所追求的目標(biāo)相互矛盾，以及另一方對自己實現(xiàn)目標(biāo)有障礙而導(dǎo)致的爭斗。
關(guān)于“項目成員減薪”等敏感決定的溝通與通知，說法正確的是：（）
關(guān)于項目溝通基本管理流程，說法正確的是：（）
溝通決策障礙是指溝通主體在進(jìn)行溝通的過程中，所做的相關(guān)決策導(dǎo)致的障礙，其主要形成原因有：（）
關(guān)于“競爭或強制策略”，以下說法正確的是：（）
（）的情形是項目溝通出現(xiàn)了問題。
在全面分析評估風(fēng)險因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）