A.節(jié)拍
B.成組技術(shù)
C.裝配線平衡
D.工藝的最優(yōu)化
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A.營銷的風(fēng)險性
B.產(chǎn)品的發(fā)展速度
C.利潤
D.虧損的可能性
A.操作層計劃
B.戰(zhàn)術(shù)層計劃
C.作業(yè)層計劃
D.戰(zhàn)略層計劃
A.新用戶的要求越來越嚴格
B.企業(yè)擴大市場份額的要求
C.技術(shù)進步很快
D.企業(yè)自我發(fā)展
A.營銷管理的原則
B.環(huán)境管理的原則
C.生產(chǎn)管理的原則
D.技術(shù)開發(fā)的原則
A.選擇對作業(yè)系統(tǒng)具有長遠影響的項目
B.選擇能夠馬上見到顯著效果的項目
C.選擇容易完成的項目
D.選擇對實現(xiàn)組織目標起重要影響的項目,并兼顧可行性和效果的可得性
最新試題
智能制造時代(工業(yè)4.0)對企業(yè)管理的挑戰(zhàn)是什么?()
JIT生產(chǎn)方式中彈性配置作業(yè)人數(shù)的實現(xiàn)方法主要是少人化,而實現(xiàn)少人化必須滿足以下前提條件()。
以下()屬于現(xiàn)代項目管理所定義項目的典型類別。
在項目管理過程組中,()既包括前面“起始過程”輸出的文件或信息,也包括有關(guān)項目的目標、要求、技術(shù)規(guī)范、項目實施和管理的條件和環(huán)境、項目成本、費用、資源等方面的信息。
機械制造時代(工業(yè)1.0)企業(yè)管理更關(guān)注的是()。
價值分析或價值工程是對研發(fā)與設(shè)計的新產(chǎn)品與新服務(wù)的創(chuàng)新性和技術(shù)先進性進行評價的有效工具。
家用小轎車的生產(chǎn)正在從備貨型轉(zhuǎn)向訂貨型生產(chǎn)。
物流節(jié)點按照功能可以劃分為()。
()是政府將土地或現(xiàn)有設(shè)施設(shè)備以租賃或出讓的形式給企業(yè)或企業(yè)聯(lián)合體,然后由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合進行物流園區(qū)開發(fā)建設(shè),再由主導(dǎo)企業(yè)或者企業(yè)聯(lián)合體進行物流園區(qū)的管理組織。
為了達到降低成本這一基本目標,對應(yīng)于基本目標的子目標,JIT的基本手段也可以概括為下述方面().