A.手工錄入采購單
B.“從訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)成采購單”
C.“從請(qǐng)購單生成采購單”
D.“從BOM自動(dòng)生成采購單”
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A.數(shù)量
B.單價(jià)
C.預(yù)計(jì)交貨日
D.客戶編號(hào)
A.物料需求計(jì)劃MRP
B.主生產(chǎn)計(jì)劃MPS
C.制造資源計(jì)劃MRPII
D.訂貨點(diǎn)法
E.批次需求計(jì)劃LRP
F.閉環(huán)MRP
A.借出/入單明細(xì)表
B.借出/入歸還單明細(xì)表
C.借出/入?yún)R總表
D.借出明細(xì)表
A.盤點(diǎn)料件庫存異常表
B.盤點(diǎn)盈虧明細(xì)表
C.庫存明細(xì)表
A.可利用【錄入盤點(diǎn)料件】作業(yè)將實(shí)際盤點(diǎn)的數(shù)量輸入到系統(tǒng)中去
B.多員工可利用【補(bǔ)入實(shí)盤數(shù)量作業(yè)】將實(shí)際盤點(diǎn)的數(shù)量輸入到系統(tǒng)中去
C.【錄入盤點(diǎn)料件】和【補(bǔ)入實(shí)盤數(shù)量】都可以輸入實(shí)盤數(shù)量,沒有什么區(qū)別
D.【補(bǔ)入實(shí)盤數(shù)量】只可一人操作
最新試題
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
外購有能力監(jiān)督整個(gè)采購流程。
信息為管理者提供決策依據(jù),從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
庫存量越大越好。
通過信息共享,各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài),降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
信息決策由哪些組成?()
提前產(chǎn)品定制化或生產(chǎn)時(shí)間,以應(yīng)對(duì)需求的不確定性。
增加倉庫數(shù)量,降低反應(yīng)能力。
恰當(dāng)?shù)墓?yīng)商合同可以分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。