A.大多數(shù)管理人員都愿意冒險(xiǎn)
B.大多數(shù)管理人員都討厭冒險(xiǎn)
C.對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度因人而異
D.應(yīng)用定量決策方式可以排除決策中的人為因素
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A.科學(xué)管理之父
B.管理過(guò)程之父
C.組織理論之父
D.行為科學(xué)之父
A.考試制
B.委派制
C.選舉制
D.推薦制
A.利潤(rùn)
B.股東財(cái)富
C.資本利潤(rùn)率
D.企業(yè)價(jià)值
A.日常程序性決策
B.長(zhǎng)遠(yuǎn)全局性決策
C.局部程序性決策
D.短期操作性決策
A.決策
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
最新試題
企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程是（）二者相互結(jié)合、相互作用的統(tǒng)一過(guò)程。
部門(mén)化所依據(jù)的基礎(chǔ)不是單一的，可以先按產(chǎn)品部門(mén)化，后按職能部門(mén)化。
下列經(jīng)濟(jì)組織可稱(chēng)之為企業(yè)的是（）。
人事職能是指（）等一系列的管理活動(dòng)。
企業(yè)外部環(huán)境一般包括：（）、法律和文化等方面的因素。
M型組織結(jié)構(gòu)是一種（）的形式。
在員工培訓(xùn)中，使員工具備承擔(dān)現(xiàn)有職務(wù)所需要的知識(shí)和技能的是（）。
企業(yè)為了確保產(chǎn)品或勞務(wù)所需的全部或部分原材料的供應(yīng)，由企業(yè)自己制造半成品或生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)原材料或兼并供應(yīng)商或與供應(yīng)商合資興辦企業(yè)，以維持其產(chǎn)品或服務(wù)上的優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略是（）。
對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，以下說(shuō)法正確的有（）。
現(xiàn)代企業(yè)管理的系統(tǒng)模式是由戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、（）、（）、人員、（）及共同價(jià)值觀(guān)七方面組成的，簡(jiǎn)稱(chēng)“七S”模式。