通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應鏈的動態(tài)，降低供應鏈的透明度和可預測性。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動要素包含（）。

通過生產(chǎn)規(guī)模來影響顧客的購買行為，從而影響供求。

當采購的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

（）指在供應鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務水平。

采購，是公司從供應商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務或其他資源來進行運作的過程。

供應鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應鏈的信息流、物流、資金流進行合理（）。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

外購存在無法選擇到優(yōu)秀供應商的可能性。

信息決策由哪些組成？（）