靠近消費者的地方建設許多倉儲設施。

從供應商到消費者方向的信息流包含（）

外購缺乏對整個流程和核心技術的控制。

信息為管理者提供決策依據，從而使供應鏈更具反應能力和盈利水平。

自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應商提供的優(yōu)質產品和服務。

恰當的供應商合同可以分擔風險。

供應鏈戰(zhàn)略績效驅動要素包含（）。

當采購的產品范圍不明確，缺乏項目管理能力的時候，使用時間材料類型的合同。

日產適用的是QCDDM供應商評價體系。

選擇盡量少的供應商，以分散供應風險，應對不確定性。