A.合并以規(guī)?;@取規(guī)?;瘍?yōu)勢
B.時(shí)間優(yōu)化,縮短各環(huán)節(jié)時(shí)間,提高各環(huán)節(jié)時(shí)間匹配,減少等待
C.分類并差異化,不同的業(yè)務(wù)類別需要不同的業(yè)務(wù)策略
D.信息共享
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A.系統(tǒng)接管
B.合資
C.系統(tǒng)剝離
D.管理型合同
A.訂貨分級(jí)管理
B.縮短提前期,實(shí)行外包服務(wù)
C.提前回款期限
D.加強(qiáng)出入庫管理,合理分擔(dān)庫存責(zé)任產(chǎn)品
A.成熟產(chǎn)品
B.革新性產(chǎn)品
C.普通商品
D.日常用品
A.生產(chǎn)商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.物流企業(yè)
A.生產(chǎn)商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.制造商
最新試題
當(dāng)采購的產(chǎn)品范圍不明確,缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候,使用時(shí)間材料類型的合同。
靠近消費(fèi)者的地方建設(shè)許多倉儲(chǔ)設(shè)施。
庫存不會(huì)影響整個(gè)供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時(shí)間長,增加了企業(yè)的運(yùn)營成本,增加了資金利用率。
外購缺乏對(duì)整個(gè)流程和核心技術(shù)的控制。
采購決策的影響因素包含()。
自制的優(yōu)勢是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
采購,是公司從供應(yīng)商處獲得原材料、零件、產(chǎn)品、服務(wù)或其他資源來進(jìn)行運(yùn)作的過程。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購,最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含()。