A.生產(chǎn)商
B.批發(fā)商
C.零售商
D.制造商
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A.競(jìng)爭(zhēng)—合作—協(xié)調(diào)
B.競(jìng)爭(zhēng)—合作—競(jìng)爭(zhēng)
C.合作—協(xié)調(diào)
D.競(jìng)爭(zhēng)—協(xié)調(diào)
A、產(chǎn)品價(jià)格上的差異
B、空間上的差異
C、時(shí)間上的差異
D、產(chǎn)品數(shù)量和品種上的差異
A.供應(yīng)商和生產(chǎn)廠家
B.供應(yīng)商，生產(chǎn)廠家，批發(fā)商，零售商，物流企業(yè)
C.制造商，批發(fā)及物流，零售行業(yè)
D.供應(yīng)商，流通業(yè)
A.物流
B.信息流
C.車流
D.資金流
A.人工費(fèi)用
B.物品損耗
C.利息支出
D.作業(yè)消耗
最新試題
外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
從消費(fèi)者到供應(yīng)商方向的資金流包含（）
好的采購(gòu)可以降低庫(kù)存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
當(dāng)采購(gòu)的產(chǎn)品范圍不明確，缺乏項(xiàng)目管理能力的時(shí)候，使用時(shí)間材料類型的合同。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu)，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素包含（）。
供應(yīng)鏈管理是運(yùn)用集成管理思想和方法對(duì)供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。
采購(gòu)決策的影響因素包含（）。