A.需求不確定型
B.需求確定型
C.單方?jīng)Q策型
D.聯(lián)合決策型
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A.需求預(yù)測(cè)修正
B.訂貨周期
C.供應(yīng)鏈的層次結(jié)構(gòu)
D.產(chǎn)品定價(jià)銷售策略
A.執(zhí)行信息管理層
B.委托實(shí)現(xiàn)決策層
C.運(yùn)作管理層
D.基礎(chǔ)作業(yè)層
A.帶有期權(quán)的數(shù)量柔性契約
B.最小購(gòu)買數(shù)量契約
C.回購(gòu)契約
D.備貨契約
A.內(nèi)部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.相關(guān)網(wǎng)絡(luò)風(fēng)險(xiǎn)
D.外部供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)
A.需求變異放大現(xiàn)象
B.曲棍球棒現(xiàn)象
C.雙重邊際效應(yīng)
D.物料齊套比率差現(xiàn)象
最新試題
信息為管理者提供決策依據(jù)，從而使供應(yīng)鏈更具反應(yīng)能力和盈利水平。
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
通過(guò)信息共享，各節(jié)點(diǎn)企業(yè)可以實(shí)時(shí)了解供應(yīng)鏈的動(dòng)態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測(cè)性。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
供應(yīng)鏈戰(zhàn)略績(jī)效驅(qū)動(dòng)要素中設(shè)施的種類包含（）。
選擇盡量少的供應(yīng)商，以分散供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)對(duì)不確定性。
供應(yīng)鏈中的信息共享包括需求信息、庫(kù)存信息、生產(chǎn)信息、運(yùn)輸信息等各方面。
對(duì)于供應(yīng)鏈采購(gòu)，最主要的決策是自主研發(fā)還是自制。