A.交貨周期要比根據(jù)訂單生產(chǎn)短
B.交貨周期與根據(jù)庫(kù)存生產(chǎn)相同
C.交貨周期要比根據(jù)訂單組裝更長(zhǎng)
D.交貨周期要比根據(jù)訂單組裝短
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A.基于定量分析的預(yù)測(cè)
B.基于定性分析的預(yù)測(cè)
C.結(jié)合定量和定性分析的預(yù)測(cè)
D.既不是定量也不是定性分析的預(yù)測(cè)
A.可用的產(chǎn)能
B.在制品庫(kù)存
C.成品庫(kù)存
D.原材料庫(kù)存
A.預(yù)沖
B.看板
C.盤(pán)點(diǎn)
D.回沖
A.突然減少準(zhǔn)備時(shí)間
B.當(dāng)轉(zhuǎn)變完成的時(shí)候，用于加工的材料也已經(jīng)準(zhǔn)備好
C.昂貴的機(jī)器能自動(dòng)轉(zhuǎn)產(chǎn)
D.足夠大的批量使得轉(zhuǎn)產(chǎn)不是非常重要了
A.許多種類(lèi)的不同的產(chǎn)品
B.有限品種的同類(lèi)產(chǎn)品
C.少量的同類(lèi)產(chǎn)品
D.大量的不同產(chǎn)品
最新試題
減少庫(kù)存會(huì)提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
自制的優(yōu)勢(shì)是能得到潛在供應(yīng)商提供的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
外購(gòu)存在無(wú)法選擇到優(yōu)秀供應(yīng)商的可能性。
日產(chǎn)適用的是QCDDM供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系。
供應(yīng)鏈管理流程上的對(duì)象為（）。
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿(mǎn)足企業(yè)需求的過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個(gè)完整的運(yùn)作過(guò)程對(duì)其進(jìn)行集成化管理。
從供應(yīng)商到消費(fèi)者方向的信息流包含（）
增加倉(cāng)庫(kù)數(shù)量，降低反應(yīng)能力。
通過(guò)生產(chǎn)規(guī)模來(lái)影響顧客的購(gòu)買(mǎi)行為，從而影響供求。
外購(gòu)有能力監(jiān)督整個(gè)采購(gòu)流程。