A.基于定量分析的預(yù)測
B.基于定性分析的預(yù)測
C.結(jié)合定量和定性分析的預(yù)測
D.既不是定量也不是定性分析的預(yù)測
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A.可用的產(chǎn)能
B.在制品庫存
C.成品庫存
D.原材料庫存
A.預(yù)沖
B.看板
C.盤點
D.回沖
A.突然減少準(zhǔn)備時間
B.當(dāng)轉(zhuǎn)變完成的時候，用于加工的材料也已經(jīng)準(zhǔn)備好
C.昂貴的機器能自動轉(zhuǎn)產(chǎn)
D.足夠大的批量使得轉(zhuǎn)產(chǎn)不是非常重要了
A.許多種類的不同的產(chǎn)品
B.有限品種的同類產(chǎn)品
C.少量的同類產(chǎn)品
D.大量的不同產(chǎn)品
A.供水方便
B.能使用鐵路運輸
C.運輸?shù)某杀竞捅憷?br />
D.倉庫的空間和成本
最新試題
庫存不會影響整個供應(yīng)鏈的反應(yīng)能力和盈利水平。
供應(yīng)鏈管理是運用集成管理思想和方法對供應(yīng)鏈的信息流、物流、資金流進(jìn)行合理（）。
好的采購可以降低庫存，提高供應(yīng)和需求的匹配。
靠近消費者的地方建設(shè)許多倉儲設(shè)施。
（）指在供應(yīng)鏈中，通過對庫存的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)，確保庫存水平在最優(yōu)范圍內(nèi)，以平衡成本與服務(wù)水平。
減少庫存會提高盈利能力，卻又降低了反應(yīng)能力。
通過信息共享，各節(jié)點企業(yè)可以實時了解供應(yīng)鏈的動態(tài)，降低供應(yīng)鏈的透明度和可預(yù)測性。
庫存周轉(zhuǎn)率低意味著資金占用時間長，增加了企業(yè)的運營成本，增加了資金利用率。
供應(yīng)鏈管理的目標(biāo)包含合適的（）
供應(yīng)鏈管理就是在產(chǎn)品滿足企業(yè)需求的過程中對產(chǎn)品成本有直接影響的所有組織看作一個完整的運作過程對其進(jìn)行集成化管理。