單項選擇題下列項目組織形式中，項目經(jīng)理的權(quán)限各有不同，其中權(quán)限最大的是（）
A.職能式
B.項目式
C.平衡矩陣式
D.強矩陣式
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1.單項選擇題固定價格合同對于客戶和承建商來說，風險分別是（）
A.低低
B.低高
C.高低
D.高高
2.單項選擇題設(shè)計變更引起新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由（）提出。
A.業(yè)主
B.總設(shè)計師
C.承包人
D.發(fā)包人
3.單項選擇題從實力、弱點、機會、威脅方面檢查項目，進而擴大考慮風險范圍的方法是（）
A.訪談法
B.德爾菲法
C.SWOT法
D.頭腦風暴法
4.單項選擇題施工項目管理規(guī)劃由（）編制。
A.業(yè)主方
B.設(shè)計方
C.施工方
D.監(jiān)理方
5.單項選擇題項目風險識別工作不包括（）
A.確定風險來源
B.確定風險條件
C.描述風險特征
D.制定風險對策
最新試題
全職人員在項目團隊中人員的比例占55％，這屬于（）組織形式。
題型：多項選擇題
工程項目直接管理子系統(tǒng)包括項目（）。
題型：多項選擇題
擴大管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
有關(guān)程序劃分法的表述，說法正確的是（）。
題型：單項選擇題
減小管理幅度對組織的影響主要包括（）。
題型：多項選擇題
項目風險識別工作不包括（）
題型：單項選擇題
職能式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題
在工程項目管理組織結(jié)構(gòu)中，直接調(diào)動和安排項目活動，組織落實項目計劃的階層是（）。
題型：單項選擇題
項目建設(shè)過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用（）的方式。
題型：單項選擇題
項目式組織結(jié)構(gòu)的缺點主要包括（）。
題型：多項選擇題