問答題簡要概括良好的采購管理對(duì)企業(yè)有哪些作用?
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1.多項(xiàng)選擇題在開展供應(yīng)商評(píng)價(jià)工作之前,需要做的前期工作有()
A.確定供應(yīng)目標(biāo)和優(yōu)先級(jí)別
B.對(duì)供應(yīng)市場(chǎng)分析
C.為采購項(xiàng)目定位
D.確定不同采購項(xiàng)目的特定供應(yīng)策略
E.確定期望與供應(yīng)商建立關(guān)系的類型
2.多項(xiàng)選擇題()是影響自制與外購決策的因素。
A.成本
B.環(huán)境
C.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
D.生產(chǎn)與質(zhì)量控制
E.企業(yè)能力不足
3.多項(xiàng)選擇題分權(quán)式采購組織模式的缺點(diǎn)是()
A.權(quán)責(zé)不清
B.目標(biāo)沖突
C.資源浪費(fèi)
D.工作單一
E.責(zé)權(quán)明確
4.多項(xiàng)選擇題集中采購所適用的采購主體()。
A.集團(tuán)范恩實(shí)施的采購
B.跨國公司的采購
C.連鎖經(jīng)營
D.OEM廠商
E.特許經(jīng)營的采購
5.多項(xiàng)選擇題對(duì)于采購而言,談判在下列哪些情況下龍為重要()
A.當(dāng)只有一個(gè)或者幾個(gè)供應(yīng)商存在時(shí)
B.當(dāng)采購很簡單,除價(jià)格外只有少數(shù)因素需要考慮時(shí)
C.對(duì)于高價(jià)值的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.在有很多供應(yīng)商可以選擇的情況下
E.同意準(zhǔn)備協(xié)議文件