多項選擇題分權(quán)式采購組織模式的缺點是（）
A.權(quán)責不清
B.目標沖突
C.資源浪費
D.工作單一
E.責權(quán)明確
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.多項選擇題集中采購所適用的采購主體（）。
A.集團范恩實施的采購
B.跨國公司的采購
C.連鎖經(jīng)營
D.OEM廠商
E.特許經(jīng)營的采購
2.多項選擇題對于采購而言，談判在下列哪些情況下龍為重要（）
A.當只有一個或者幾個供應(yīng)商存在時
B.當采購很簡單，除價格外只有少數(shù)因素需要考慮時
C.對于高價值的產(chǎn)品或者服務(wù)
D.在有很多供應(yīng)商可以選擇的情況下
E.同意準備協(xié)議文件
3.單項選擇題日常型采購項目的談判重點應(yīng)集中在（）。
A.降低管理成本
B.降低價格和全部成本
C.降低供應(yīng)風險
D.保證采購物品的性能
4.單項選擇題在供應(yīng)鏈上，牛鞭效應(yīng)的表現(xiàn)是（）。
A.越向上游變化越大，距終端客戶越遠影響越大
B.越向上游變化越小，距終端客戶越遠影響越小
C.越向上游變化越小，距終端客戶越遠影響越大
D.越向上游變化越大，距終端客戶越遠影響越小
5.單項選擇題關(guān)于制定采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的要求說法不正確的是（）。
A.必須從企業(yè)實際出發(fā)，選擇合適的制定方法
B.制定戰(zhàn)略的中的就是千方百計降低成本
C.要從對企業(yè)有價值的角度來看待采購作業(yè)
D.采購和供應(yīng)戰(zhàn)略的最終目的是為了更好的實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略