A.技術(shù)規(guī)格
B.樣品
C.構(gòu)成規(guī)格
D.性能/功能規(guī)格
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A.供應(yīng)商會(huì)要求采購(gòu)方更換合同管理團(tuán)隊(duì)
B.供應(yīng)商會(huì)考慮提高報(bào)價(jià)
C.關(guān)鍵線路的工作將被推遲
D.供應(yīng)商會(huì)提供回扣獎(jiǎng)勵(lì)即時(shí)付款
A.供應(yīng)商的成本增加
B.供應(yīng)商在關(guān)鍵零部件上使用了新的供應(yīng)商
C.需求描述不完全或者不正確
D.運(yùn)輸過程中發(fā)生失竊
A.起草包括艱難風(fēng)險(xiǎn)的條款
B.通過要求對(duì)方事先通知任何所有權(quán)的變化來保護(hù)公司
C.借助于不可抗力條款
D.明確定義可能導(dǎo)致違背合同的拒絕履約的情況
A.立場(chǎng)是你所說的你想要的東西,利益是潛在的動(dòng)機(jī)
B.立場(chǎng)是需求,利益是需要和關(guān)注
C.立場(chǎng)是你所說的你將要做或者不做的事情,利益是機(jī)遇和渴望
D.立場(chǎng)就是利益,而這很難分開,因此挖掘立場(chǎng)背后的利益動(dòng)機(jī)是徒勞的
A.瓶頸品項(xiàng)的重點(diǎn)是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn),但是讓供應(yīng)商相信值得花時(shí)間和精力與公司談判是相當(dāng)挑戰(zhàn)的
B.常規(guī)型品項(xiàng)的主流是降低成本,由于供應(yīng)商數(shù)量奇多,只要經(jīng)常換換就行
C.杠桿型品項(xiàng)是迅速找準(zhǔn)新供應(yīng)商,以新替舊,用最簡(jiǎn)潔非正式方式敲定供應(yīng)商
D.關(guān)鍵型品項(xiàng)的藥注重結(jié)合成本和質(zhì)量因素,不惜一切代價(jià)降低總成本
最新試題
簡(jiǎn)述庫存調(diào)度的重要性及其實(shí)現(xiàn)方式。
庫存結(jié)構(gòu)
簡(jiǎn)述庫存審計(jì)的目的和流程。
庫存分析
庫存管理中如何實(shí)施庫存審計(jì)?
庫存管理中如何實(shí)施庫存計(jì)劃?
什么是庫存過剩?它對(duì)企業(yè)有哪些影響?
實(shí)時(shí)庫存管理系統(tǒng)如何幫助企業(yè)更好地管理庫存?
庫存管理中如何加強(qiáng)庫存安全管理?
庫存預(yù)警系統(tǒng)