單項(xiàng)選擇題當(dāng)可預(yù)見的操作型風(fēng)險(xiǎn)非常高的時(shí)候，買方最應(yīng)該做的是（）。

A.起草包括艱難風(fēng)險(xiǎn)的條款
B.通過要求對(duì)方事先通知任何所有權(quán)的變化來保護(hù)公司
C.借助于不可抗力條款
D.明確定義可能導(dǎo)致違背合同的拒絕履約的情況


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1.單項(xiàng)選擇題下面關(guān)于在談判中立場(chǎng)與利益的描述不正確的是（）。

A.立場(chǎng)是你所說的你想要的東西，利益是潛在的動(dòng)機(jī)
B.立場(chǎng)是需求，利益是需要和關(guān)注
C.立場(chǎng)是你所說的你將要做或者不做的事情，利益是機(jī)遇和渴望
D.立場(chǎng)就是利益，而這很難分開，因此挖掘立場(chǎng)背后的利益動(dòng)機(jī)是徒勞的

2.單項(xiàng)選擇題供應(yīng)商定位模型運(yùn)用于談判環(huán)節(jié)，可以指導(dǎo)談判的重點(diǎn)。下面描述正確的是（）。

A.瓶頸品項(xiàng)的重點(diǎn)是降低供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，但是讓供應(yīng)商相信值得花時(shí)間和精力與公司談判是相當(dāng)挑戰(zhàn)的
B.常規(guī)型品項(xiàng)的主流是降低成本，由于供應(yīng)商數(shù)量奇多，只要經(jīng)常換換就行
C.杠桿型品項(xiàng)是迅速找準(zhǔn)新供應(yīng)商，以新替舊，用最簡(jiǎn)潔非正式方式敲定供應(yīng)商
D.關(guān)鍵型品項(xiàng)的藥注重結(jié)合成本和質(zhì)量因素，不惜一切代價(jià)降低總成本

3.單項(xiàng)選擇題JIT采購(gòu)管理最核心內(nèi)容是（）

A.送貨人員管理
B.送貨批量管理
C.供應(yīng)商生產(chǎn)地點(diǎn)管理
D.供應(yīng)商關(guān)系管理

5.單項(xiàng)選擇題某汽車公司下個(gè)月計(jì)劃生產(chǎn)汽車500臺(tái)，需要采購(gòu)與之配套的2000個(gè)輪胎，則汽車和輪胎分別屬于（）

A.獨(dú)立需求物料與相關(guān)需求物料
B.相關(guān)需求物料與獨(dú)立需求物料
C.均為相關(guān)需求物料
D.均為獨(dú)立需求物料