你可能感興趣的試題

單項選擇題
銷售企業(yè)要通過經(jīng)營和管理創(chuàng)新控員積極推進業(yè)務(wù)（）、管理（）。
A、專業(yè)化；扁平化
B、流程化；精細化
C、專業(yè)化；制度化
D、流程化；制度化
單項選擇題
銷售企業(yè)要穩(wěn)步推進區(qū)外新建油庫區(qū)內(nèi)承包，總量控制上實現(xiàn)（），優(yōu)化人力資源配置。
A、增庫增人
B、不增庫不增人
C、增庫不增人
D、不增庫增人
單項選擇題
下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員油庫推行（）。
A、專人轉(zhuǎn)崗
B、大班組
C、小班組
D、師帶徒
單項選擇題
為了深化測時寫實工作，板塊制作了測時寫實教學(xué)片，重點介紹了（）個典型案例，供學(xué)習(xí)參考。
A、5
B、10
C、15
D、18
單項選擇題
測時寫實的工作原則：（），穩(wěn)妥審慎，該增則增，該減定減，宜包則包，宜合則合，宜兼則兼，有保有壓，講求實效。
A、實事求是
B、力爭上游
C、小處著手
D、全面覆蓋
單項選擇題
測時寫實工作在組織形式上由（）牽頭，（）驅(qū)動組建多部門參加的工作組。
A、人事；業(yè)務(wù)
B、業(yè)務(wù)；人事
C、集團；板塊
D、集團；人事
單項選擇題
測時寫實工作中還要處理好六個方面的關(guān)系。（），（），（），以人為本關(guān)愛員工，合理工資福利待遇改善勞動條件，遵守國家勞動法律。
A、發(fā)展；改革；穩(wěn)定
B、發(fā)展；科學(xué)；持續(xù)
C、科學(xué)；改革；穩(wěn)定
D、發(fā)展；改革；持續(xù)
單項選擇題
銷售企業(yè)要提高認識：主要領(lǐng)導(dǎo)上手，作為（）重要內(nèi)容，確保完成2011年控員任務(wù)。
A、科學(xué)管理
B、精細化管理
C、控員增效
D、創(chuàng)先爭優(yōu)
單項選擇題
銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。
A、2008年
B、2009年
C、2010年
D、2011年
單項選擇題
測時寫實的工作方式：從具體人，從崗位，從職責(zé)，從動作入手，（），情況摸透，問題找準，規(guī)律摸清，精細精準不搞運動，不搞形式，不搞花架子。
A、自查自省
B、數(shù)據(jù)說話
C、加強監(jiān)管
D、結(jié)合實際

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下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員加油站實施（），實行一專多能、一人多崗、一崗多職。

你可能感興趣的試題

銷售企業(yè)要通過經(jīng)營和管理創(chuàng)新控員積極推進業(yè)務(wù)（）、管理（）。

銷售企業(yè)要穩(wěn)步推進區(qū)外新建油庫區(qū)內(nèi)承包，總量控制上實現(xiàn)（），優(yōu)化人力資源配置。

下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員油庫推行（）。

為了深化測時寫實工作，板塊制作了測時寫實教學(xué)片，重點介紹了（）個典型案例，供學(xué)習(xí)參考。

測時寫實的工作原則：（），穩(wěn)妥審慎，該增則增，該減定減，宜包則包，宜合則合，宜兼則兼，有保有壓，講求實效。

測時寫實工作在組織形式上由（）牽頭，（）驅(qū)動組建多部門參加的工作組。

測時寫實工作中還要處理好六個方面的關(guān)系。（），（），（），以人為本關(guān)愛員工，合理工資福利待遇改善勞動條件，遵守國家勞動法律。

銷售企業(yè)要提高認識：主要領(lǐng)導(dǎo)上手，作為（）重要內(nèi)容，確保完成2011年控員任務(wù)。

銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。

測時寫實的工作方式：從具體人，從崗位，從職責(zé)，從動作入手，（），情況摸透，問題找準，規(guī)律摸清，精細精準不搞運動，不搞形式，不搞花架子。

下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員加油站實施（），實行一專多能、一人多崗、一崗多職。

你可能感興趣的試題

銷售企業(yè)要通過經(jīng)營和管理創(chuàng)新控員積極推進業(yè)務(wù)（）、管理（）。

銷售企業(yè)要穩(wěn)步推進區(qū)外新建油庫區(qū)內(nèi)承包，總量控制上實現(xiàn)（），優(yōu)化人力資源配置。

下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員油庫推行（）。

為了深化測時寫實工作，板塊制作了測時寫實教學(xué)片，重點介紹了（）個典型案例，供學(xué)習(xí)參考。

測時寫實的工作原則：（），穩(wěn)妥審慎，該增則增，該減定減，宜包則包，宜合則合，宜兼則兼，有保有壓，講求實效。

測時寫實工作在組織形式上由（）牽頭，（）驅(qū)動組建多部門參加的工作組。

測時寫實工作中還要處理好六個方面的關(guān)系。（），（），（），以人為本關(guān)愛員工，合理工資福利待遇改善勞動條件，遵守國家勞動法律。

銷售企業(yè)要提高認識：主要領(lǐng)導(dǎo)上手，作為（）重要內(nèi)容，確保完成2011年控員任務(wù)。

銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。

測時寫實的工作方式：從具體人，從崗位，從職責(zé)，從動作入手，（），情況摸透，問題找準，規(guī)律摸清，精細精準不搞運動，不搞形式，不搞花架子。

下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員加油站實施（），實行一專多能、一人多崗、一崗多職。

銷售企業(yè)要通過經(jīng)營和管理創(chuàng)新控員積極推進業(yè)務(wù)（）、管理（）。

銷售企業(yè)要穩(wěn)步推進區(qū)外新建油庫區(qū)內(nèi)承包，總量控制上實現(xiàn)（），優(yōu)化人力資源配置。

下一步控員工作措施中，要通過強化勞動用工日常管理控員油庫推行（）。

為了深化測時寫實工作，板塊制作了測時寫實教學(xué)片，重點介紹了（）個典型案例，供學(xué)習(xí)參考。

測時寫實的工作原則：（），穩(wěn)妥審慎，該增則增，該減定減，宜包則包，宜合則合，宜兼則兼，有保有壓，講求實效。

測時寫實工作在組織形式上由（）牽頭，（）驅(qū)動組建多部門參加的工作組。

測時寫實工作中還要處理好六個方面的關(guān)系。（），（），（），以人為本關(guān)愛員工，合理工資福利待遇改善勞動條件，遵守國家勞動法律。

銷售企業(yè)要提高認識：主要領(lǐng)導(dǎo)上手，作為（）重要內(nèi)容，確保完成2011年控員任務(wù)。

銷售公司首次精細化管理工作會議召開于（）。

測時寫實的工作方式：從具體人，從崗位，從職責(zé)，從動作入手，（），情況摸透，問題找準，規(guī)律摸清，精細精準不搞運動，不搞形式，不搞花架子。