（）是對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。

（）是以組織核心競爭力為重點，對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。

基于相對穩(wěn)定、單一的市場需求而組成的供應(yīng)鏈穩(wěn)定性表現(xiàn)為（）

供應(yīng)鏈績效評價指標(biāo)不包括（）。

（）是宏觀物流產(chǎn)生社會經(jīng)濟(jì)效益之根本。

簡述如何在物流績效評估中建立平衡記分卡系統(tǒng)

生產(chǎn)模式分為（）。

供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。

供應(yīng)商的績效考核的指標(biāo)體系不包括（）

供應(yīng)鏈主要的功能類別有（）。