商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)對(duì)（）和內(nèi)部審計(jì)部門(mén)建立區(qū)別于業(yè)務(wù)部門(mén)的績(jī)效考評(píng)方式。

應(yīng)建立（）機(jī)制，將小企業(yè)信貸人員的收入與業(yè)務(wù)量貸款風(fēng)險(xiǎn)貸款收益等指標(biāo)掛鉤。

應(yīng)在（）的前提下，合理設(shè)定對(duì)小企業(yè)授信的審批權(quán)限，簡(jiǎn)化審批流程，提高審批效率。

（）對(duì)內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性和有效性承擔(dān)最終責(zé)任。

同一小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)工作人員應(yīng)對(duì)多戶(hù)不良貸款承擔(dān)責(zé)任的，商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一考慮（）。

商業(yè)銀行應(yīng)結(jié)合授信業(yè)務(wù)（），配套設(shè)定合理的小微企業(yè)不良容忍度。

內(nèi)部審計(jì)人員的（）應(yīng)不低于本機(jī)構(gòu)其他部門(mén)同職級(jí)人員平均水平。

商業(yè)銀行的流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理策略應(yīng)當(dāng)明確其流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)管理的（）管理模式以及主要政策和程序。

銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)（），對(duì)有潛在重大環(huán)境和社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)的客戶(hù)，制定并實(shí)行有針對(duì)性的貸后管理措施。

商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)全面系統(tǒng)地分析梳理業(yè)務(wù)流程和管理活動(dòng)中所涉及的不相容崗位，實(shí)施相應(yīng)的分離措施，形成相互制約的（）。