論述人力資源戰(zhàn)略的地位和目標。

備用方案調(diào)整法

在企業(yè)戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)班子的組建中，關(guān)鍵在于少設(shè)副職，或不設(shè)副職的組建原則是（）。

為什么戰(zhàn)略管理需要企業(yè)家群體？

關(guān)于企業(yè)家的敘述正確的是（）。

善于預(yù)測未來，遇事有真知灼見，且敢于提出不同意見，這類企業(yè)家屬于（）。

屬于高層的非事務(wù)性工作，建立的組織結(jié)構(gòu)是（）。

戰(zhàn)略控制的對象主要是指（）。

企業(yè)應(yīng)達到的經(jīng)營成果或經(jīng)營水平，以此作為企業(yè)奮斗的綱領(lǐng)，此項工作屬于（）。

試論述企業(yè)實施的資產(chǎn)重組戰(zhàn)略。