A.減少不良庫存
B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
C.平衡企業(yè)物流
D.平衡企業(yè)流動(dòng)資金的占用
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A.管道運(yùn)輸
B.公路運(yùn)輸
C.航空運(yùn)輸
D.鐵路運(yùn)輸
A.水路運(yùn)輸
B.鐵路運(yùn)輸
C.公路運(yùn)輸
D.航空運(yùn)輸
A.貨運(yùn)代理網(wǎng)絡(luò)
B.貨運(yùn)代理
C.貨物運(yùn)輸服務(wù)
D.運(yùn)價(jià)與服務(wù)
A.大幅度地提高產(chǎn)品質(zhì)量
B.大幅度地降低訂購成本
C.減少庫存
D.增加收入
A.商品不同
B.商品物流程序發(fā)生變化
C.儲(chǔ)運(yùn)狀態(tài)
D.商品不同包裝或同一包裝中有不同商品組合
最新試題
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
地理上相對(duì)（）的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
機(jī)電配件平庫出庫時(shí)，一般須經(jīng)過（）程序發(fā)料。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時(shí)間安排，組織分揀。
企業(yè)已經(jīng)購買的，但還未投入生產(chǎn)過程的存貨是指（）
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn)，目的在于發(fā)現(xiàn)（）是否符合要求，糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差，確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個(gè)階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
（）是一種按客戶訂單生產(chǎn)，只保存少量庫存的方法。
MRP可用來回答以下（）的問題。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是（）