A、坦誠(chéng)相待、以危求安、以理服人
B、依陣進(jìn)退、以危求安
C、以危求安
D、以理服人、坦誠(chéng)相待
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A、平等
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B、補(bǔ)充正文
C、突出價(jià)格
D、緊跟正文
A、引子、理由、收尾
B、論題、論據(jù)、論證方式
C、論題、論述、結(jié)論
D、引子、理由、論證方式
A、管理
B、分類
C、統(tǒng)計(jì)
D、咨詢
A、正文框架結(jié)構(gòu)
B、框架條件
C、附件
D、談判組織原則
最新試題
商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的,因此根木不存在什么雙贏式。
尋找代理人談判,有時(shí)比親自交涉效果好,進(jìn)有進(jìn)路,退有退路,使自己有思考和回旋余地。
出其不意在談判中可從不同的角度,不同的方面加以運(yùn)用,概括起來(lái)有()
對(duì)待權(quán)利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”,這是取得談判勝利的普遍法則。
聲東擊西又稱佯攻策略,就是在談判過(guò)程中出于種種需要,把對(duì)方的注意力集中在我方不甚感興趣的問題上,使對(duì)方增加滿足感,以引起對(duì)方的錯(cuò)覺。
提問控制應(yīng)該做到()
商務(wù)談判中以退為進(jìn)的具體作法有()
商務(wù)談判目標(biāo)的內(nèi)容有()
談判人員使用權(quán)力的有限性,受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。