A.來源
B.狀況
C.數(shù)量
D.名稱
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A.依據(jù)業(yè)務(wù)范圍、性質(zhì)和時限主動進(jìn)行
B.評估風(fēng)險的后果、概率和風(fēng)險級別
C.必要時開發(fā)并運用風(fēng)險量化評估的方法和模型
D.定期或不定期開展
A.行長
B.副行長
C.財務(wù)負(fù)責(zé)人
D.部門總經(jīng)理
A.內(nèi)部控制目標(biāo)實現(xiàn)程度
B.法律、法規(guī)及監(jiān)管要求的遵循程度
C.事故、險情和其他不良的內(nèi)部控制績效的歷史情況
D.內(nèi)部控制制度的有效性
A.全面性原則
B.統(tǒng)一性原則
C.獨立性原則
D.公正性原則
A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透商業(yè)銀行的各項業(yè)務(wù)過程和各個操作環(huán)節(jié),覆蓋所有的部門和崗位,并由全體人員參與,任何決策或操作均應(yīng)當(dāng)有案可查
B.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險、審慎經(jīng)營為出發(fā)點,商業(yè)銀行的經(jīng)營管理,尤其是設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù),均應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求
C.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)具有高度的權(quán)威性,任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力,內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時反饋和糾正
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督、評價部門應(yīng)當(dāng)獨立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門,并有直接向董事會、監(jiān)事會和高級管理層報告的渠道
最新試題
華夏銀行某經(jīng)營單位的一筆5000萬元大額貸款,五級分類為可疑三檔。根據(jù)預(yù)測,365天后可收回3080萬元,執(zhí)行中的利率是10%,則該筆貸款的損失準(zhǔn)備金計提比例為()。
擔(dān)保變更操作時,不可以替換的擔(dān)保品為()。
如客戶屬于臺資企業(yè),按制度規(guī)定,該筆授信申請需報()審批。
系統(tǒng)中客戶經(jīng)理不能修改的客戶信息正確的是()。
當(dāng)前系統(tǒng)中,重檢流程共有()個環(huán)節(jié)。
()指分行與地區(qū)信用風(fēng)險管理部協(xié)商,根據(jù)分行見證業(yè)務(wù)規(guī)模和見證頻率,合理分配兼職實地見證員實施見證。
對不能提供適合評級使用的財務(wù)數(shù)據(jù),且在華夏銀行有除()以外授信業(yè)務(wù)的客戶,先直接給予8級的客戶評級。在此基礎(chǔ)上,參照評級調(diào)整內(nèi)部因素,對該客戶適當(dāng)給予向下調(diào)級。
以下業(yè)務(wù),在生成的放款通知書中無放款交易編號(),而在申請信息的列表中有。
()是人民幣公司貸款定價管理的主要責(zé)任部門。
檔案管理員在信貸系統(tǒng)“檔案管理-()”菜單中進(jìn)行歸檔操作。