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多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)貫徹全面、審慎、有效、獨(dú)立的原則，包括：（）。

A.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)滲透商業(yè)銀行的各項(xiàng)業(yè)務(wù)過程和各個(gè)操作環(huán)節(jié)，覆蓋所有的部門和崗位，并由全體人員參與，任何決策或操作均應(yīng)當(dāng)有案可查
B.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)以防范風(fēng)險(xiǎn)、審慎經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)，商業(yè)銀行的經(jīng)營管理，尤其是設(shè)立新的機(jī)構(gòu)或開辦新的業(yè)務(wù)，均應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)“內(nèi)控優(yōu)先”的要求
C.內(nèi)部控制應(yīng)當(dāng)具有高度的權(quán)威性，任何人不得擁有不受內(nèi)部控制約束的權(quán)力，內(nèi)部控制存在的問題應(yīng)當(dāng)能夠得到及時(shí)反饋和糾正
D.內(nèi)部控制的監(jiān)督、評(píng)價(jià)部門應(yīng)當(dāng)獨(dú)立于內(nèi)部控制的建設(shè)、執(zhí)行部門，并有直接向董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高級(jí)管理層報(bào)告的渠道

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1.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行需對(duì)不良貸款進(jìn)行（）。

A.分類
B.登記
C.考核
D.催收

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2.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)根據(jù)各分支機(jī)構(gòu)和業(yè)務(wù)部門的（），建立相應(yīng)的授權(quán)體系，實(shí)行統(tǒng)一法人管理和法人授權(quán)。

A.經(jīng)營管理水平
B.風(fēng)險(xiǎn)管理能力
C.地區(qū)經(jīng)濟(jì)和業(yè)務(wù)發(fā)展需要
D.人員數(shù)量

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3.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)制定統(tǒng)一的各類授信品種的管理辦法，明確規(guī)定各項(xiàng)業(yè)務(wù)的辦理?xiàng)l件，包括選項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)、期限、利率、收費(fèi)、擔(dān)保、（）、內(nèi)部處理程序等具體內(nèi)容。

A.審批權(quán)限
B.申報(bào)資料
C.貸后管理
D.審批標(biāo)準(zhǔn)

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4.多項(xiàng)選擇題商業(yè)銀行應(yīng)建立以股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)、高級(jí)管理層等為主體的公司治理組織架構(gòu)，保證各機(jī)構(gòu)規(guī)范運(yùn)作，分權(quán)制衡。（）。

A.完善股東大會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)及下設(shè)的議事和決策機(jī)構(gòu)，建立議事規(guī)則和決策程序
B.明確董事會(huì)和董事、監(jiān)事會(huì)和監(jiān)事、高級(jí)管理層和高級(jí)管理人員在內(nèi)部控制中的責(zé)任
C.建立獨(dú)立董事制度，對(duì)董事會(huì)討論事項(xiàng)發(fā)表客觀、公正的意見
D.建立外部監(jiān)事制度，對(duì)董事會(huì)、董事、高級(jí)管理層及其成員進(jìn)行監(jiān)督

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5.多項(xiàng)選擇題以下對(duì)合同權(quán)力轉(zhuǎn)讓的法律特征描述正確的是（）。

A.改變合同權(quán)利的內(nèi)容，轉(zhuǎn)讓主體是債權(quán)人和第三人
B.標(biāo)的是合同債權(quán)
C.既可以是全部權(quán)利的轉(zhuǎn)讓，也可以是部分權(quán)利的轉(zhuǎn)讓
D.債權(quán)人轉(zhuǎn)讓合同權(quán)力的，與債權(quán)有關(guān)的從權(quán)利也一同轉(zhuǎn)讓

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