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A、工期
B、合同執(zhí)行情況
C、質(zhì)量
D、成本

A、直觀檢查
B、實測質(zhì)量檢查
C、點數(shù)
D、間接檢查
E、操縱動作

A、對照設(shè)計圖紙，是否按設(shè)計要求施工
B、支柱是否牢靠，外觀是否美觀，有無枯死的植株
C、工程款是否到位
D、栽植地周圍的整地狀況是否良好
E、草坪的錢植是否符合規(guī)定

A、相關(guān)單位因素影響
B、項目經(jīng)理內(nèi)部因素影響
C、不可預(yù)見因素的影響

A、確定工程施工的生產(chǎn)性設(shè)施
B、編制依據(jù)
C、確定工程施工的生活性設(shè)施
D、實施要求

A、工地加工設(shè)施、工地運輸設(shè)施
B、行政管理用房屋、居住用房屋設(shè)施
C、工地儲存設(shè)施、工地供水設(shè)施
D、工地供電設(shè)施、工地通訊設(shè)施
E、行政管理用房屋、工地加工設(shè)施

A、組織保證措施。建立健全項目施工成本控制組織，完善其職責分工和有關(guān)規(guī)章制度，落實項目成本控制者的責任
B、技術(shù)保證措施。合理確定其供貨單位；優(yōu)化施工部署和施工方案以節(jié)約成本；按合理工期組織施工，盡量減少趕工費用
C、經(jīng)濟保證措施。經(jīng)常對比計劃費用與實際費用差額，分析其產(chǎn)生原因，并采取改善措施，及時獎勵降低成本有功人員
D、合同保證措施。全面屬行工程承包合同；及時協(xié)調(diào)各分包單位施工進度；按時提取工程款；盡量減少建設(shè)單位提出工程進度索賠的機會

A、項目占地總面積和建設(shè)總規(guī)模
B、單項工程施工成本、工期和工程質(zhì)量等級要求
C、項目施工總成本、總工期和總質(zhì)量等級
D、每個單項工程占地面積和建設(shè)總規(guī)模

A、熟悉和審查施工圖紙
B、原始資料調(diào)查分析
C、材料選購、加工和訂貨
D、編制施工圖預(yù)算和施工預(yù)算
E、建立熟練的技術(shù)工人，在進場前進行有關(guān)的入場教育

A、技術(shù)準備
B、物資準備
C、勞動組織準備
D、施工現(xiàn)場準備
E、施工現(xiàn)場外協(xié)調(diào)
F、與建設(shè)單位簽訂承包合同