A、內(nèi)審員
B、叉車(chē)工
C、焊工
D、物流人員
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A.在成功的設(shè)計(jì)驗(yàn)證后進(jìn)行
B.在設(shè)計(jì)輸入形成文件后進(jìn)行
C.在設(shè)計(jì)驗(yàn)證前進(jìn)行
D.依據(jù)所策劃的安排進(jìn)行
A、系統(tǒng)
B、子系統(tǒng)
C、部件
D、材料
A、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)
B、專(zhuān)家指導(dǎo)
C、標(biāo)桿比對(duì)
D、失敗的產(chǎn)品或項(xiàng)目
A、新的制造或產(chǎn)品技術(shù)
B、更改的制造過(guò)程或產(chǎn)品設(shè)計(jì)
C、已有產(chǎn)品
D、以上都對(duì)
A、向顧客發(fā)送了不合格品
B、任何影響產(chǎn)品、制造過(guò)程、測(cè)量或風(fēng)險(xiǎn)的變更
C、顧客投訴并實(shí)施相關(guān)糾正措施后
D、任何影響物流、供應(yīng)貨源、生產(chǎn)量的變更
最新試題
汽車(chē)質(zhì)量管理體系要求管理評(píng)審的輸入還應(yīng)包括()。
審核員到主管培訓(xùn)的辦公室查特種工種人員的培訓(xùn)記錄,辦公室主任說(shuō):具體的培訓(xùn)工作由車(chē)間實(shí)施,紀(jì)錄也由車(chē)間保存。審核員到車(chē)間檢查,車(chē)間主任說(shuō):培訓(xùn)都做了,但沒(méi)有保存記錄。這個(gè)事例是否出現(xiàn)不符合,如出現(xiàn)不符合,不符合哪個(gè)條款,并簡(jiǎn)述不符合原因。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程中,針對(duì)監(jiān)視和測(cè)量要求確定和實(shí)施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識(shí)。
持續(xù)改進(jìn)是當(dāng)()時(shí)實(shí)施的。
無(wú)論何種外包過(guò)程,組織都必須對(duì)外包方提出明確的要求,并派人深入外包方的現(xiàn)場(chǎng)和過(guò)程進(jìn)行管理。
不是產(chǎn)品設(shè)計(jì)輸入的是()。
請(qǐng)描述控制計(jì)劃涵蓋的三個(gè)階段。
內(nèi)部質(zhì)量審核人員必須是()
根據(jù)()確定審核方案的優(yōu)先級(jí)。
組織若使用挑戰(zhàn)件,應(yīng)在可行時(shí)對(duì)挑戰(zhàn)件進(jìn)行()