每年續(xù)簽合同生效后，需對扣率增長的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。

戰(zhàn)略品牌的考核方式是季度考核

商品信息檔案可先建立再等合同生效。

百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。

銀座和供應(yīng)商組織的大型特賣、特價(jià)、反季促銷打折（滿減、滿贈(zèng)）幅度低于5折的，銀座扣率可降至20%以上。

合同規(guī)定，未經(jīng)甲方出具書面同意文件，乙方不得以任何方式轉(zhuǎn)讓本合同權(quán)力義務(wù)給第三人。

供應(yīng)商更換代理商，品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司，需重新簽訂新合同。

戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部

關(guān)于質(zhì)保金的收取，每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元，同一供應(yīng)商在多家門店同時(shí)經(jīng)營的，質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過20000元。

如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營百貨商店很成功，但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功，這說明該企業(yè)經(jīng)營連鎖超市的人員不行。