A、1%
B、5%
C、7%
D、8%
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A、不收取此項(xiàng)費(fèi)用
B、1000
C、5000
D、10000
A、300
B、400
C、500
D、600
A、3年
B、2年
C、1年
D、半年
A、區(qū)域中心店
B、各門店
C、招商本部相關(guān)品類
D、招商本部合同管理中心
A、考核期差額利潤(rùn)=考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額
B、考核期差額利潤(rùn)=(考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額)*合同扣率
C、考核期差額利潤(rùn)=(考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額)*合同扣率
D、考核期差額利潤(rùn)=考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額
最新試題
蘭芝是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下的二線護(hù)膚品牌
如某個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)百貨商店很成功,但是在發(fā)展連鎖超市時(shí)卻不成功,這說(shuō)明該企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖超市的人員不行。
企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力包括能取得該業(yè)態(tài)的主力商品。
資生堂集團(tuán)旗下中國(guó)專售的品牌是歐珀萊和za
夢(mèng)妝是愛(ài)茉莉太平洋集團(tuán)旗下的護(hù)膚品牌。
所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。
關(guān)于質(zhì)保金的收取,每個(gè)店每個(gè)供應(yīng)商收取5000元,同一供應(yīng)商在多家門店同時(shí)經(jīng)營(yíng)的,質(zhì)保金繳納累計(jì)不超過(guò)20000元。
淄博店品牌供應(yīng)商在簽合同時(shí)可以選擇結(jié)算地點(diǎn)為業(yè)務(wù)中心
品牌資源庫(kù)的建立主要是搭建百貨類品牌資源共享平臺(tái),梳理并完善系統(tǒng)內(nèi)百貨信息,實(shí)現(xiàn)品牌資源的精細(xì)化管理,提高品牌資源統(tǒng)籌配置的科學(xué)性、時(shí)效性。