A、區(qū)域中心店
B、各門店
C、招商本部相關(guān)品類
D、招商本部合同管理中心
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A、考核期差額利潤=考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額
B、考核期差額利潤=(考核期內(nèi)保底額-考核期內(nèi)實(shí)際銷售額)*合同扣率
C、考核期差額利潤=(考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額)*合同扣率
D、考核期差額利潤=考核期內(nèi)實(shí)際銷售額-考核期內(nèi)保底額
A、5%
B、10%
C、15%
D、20%
A、10%
B、20%
C、30%
D、40%
A、品牌銷售
B、品牌排名
C、品牌坪效
D、品牌公司實(shí)力
A、50%
B、60%
C、80%
D、100%
最新試題
百貨供應(yīng)商清退標(biāo)準(zhǔn)皮具類邊廳品牌年清退率是10%。
每年續(xù)簽合同生效后,需對(duì)扣率增長的合同從1月1日起生效日期的扣率進(jìn)行補(bǔ)扣。
戰(zhàn)略品牌的合同簽訂地是總部
日常競(jìng)爭(zhēng)店調(diào)查范圍僅包括品牌和客流量。
中心店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為招商本部本部長,分店新品引進(jìn)的最終審批權(quán)為區(qū)域總經(jīng)理。
銀座系統(tǒng)內(nèi)縣級(jí)百貨店的主副通道寬度標(biāo)準(zhǔn)均為:2000-2400mm。
供應(yīng)商名稱、稅號(hào)發(fā)生變化,原公司在系統(tǒng)內(nèi)注銷,需重新簽訂新合同。
所有門店會(huì)員折扣原則上可以調(diào)高。
合同失效后,無法新增編碼。
供應(yīng)商更換代理商,品牌、賬目轉(zhuǎn)移至新公司,需重新簽訂新合同。